龙豪液压机械建设发展多年来升降机、升降平台所创造的业绩，是与公司在实践中所形成的一套特有的用人机制分不开的。如果说绩效考核是龙豪由小到大的“法宝”，那么人事工作在新形势下不断创新与发展，进而逐渐凸显出的企业独特的管理优势，必将成为济南龙豪由大做强的制胜“法宝”。
面对未来的市场发展趋势，张总高瞻远瞩，提出了公司的升降机产品结构调整计划，与之相适应的，必须是大量科研、技术人才的储备。龙豪在紧迫的形势下并未捉襟见肘，而是沉下心来做工作，通过向高校在校生提前渗透企业理念的方式，有的放矢吸引高校人才的目光，让他们提前认识龙豪、了解龙豪，进而使他们想来龙豪发展。目前，公司已分别与北科大、东北大学等高校达成了在校生带薪实习协议。
龙豪在早期建设发展过程中，依靠的是大量引进和聘用人才，经过多年的发展，许多建厂初期来到公司的大学生、技能型人才已纷纷成长起来，逐渐走上了升降机设计生产的关键岗位。面对公司新的发展空间，龙豪不再依靠外聘人才，而是自主培养人才。 中层管理干部、基层管理干部、后备管理干部……许多年轻的管理干部如雨后春笋般快速成长起来，完善了企业“金字塔”式的人才梯队建设，为公司发展储备了大量管理人才。
济南龙豪液压机械有限公司张总说：企业要发展人才需先行，工人的整体素质，产品的整体技术水平，都是一个企业发展的至关重要的因素。Xyx
15年升降机专业生产厂家
升降平台行业中的标杆企业
升降平台行业中的标杆企业
